如今，品牌設計可持續(xù)性已成為大多數(shù)開發(fā)項目不可或缺的一部分，所有新設計都應通過過濾器。可持續(xù)發(fā)展是我們所謂的“良好設計”的一部分，每個人都負有責任–這是一項跨職能的使命。這里有4條設計原則可以幫助我們做出這些努力。有幾個方面會影響產(chǎn)品或服務的可持續(xù)性，要定義要關注的開發(fā)活動以對我們的星球產(chǎn)生最佳影響是不容易的。但是，很明顯，基于人類需求的設計是可持續(xù)設計的最佳起點。他說我們正在用東西填滿我們的世界，但我們忘記問自己“這些東西是為了什么”“它們?yōu)槲覀兊纳钤黾恿耸裁磧r值”有時我們會專注于盲目地研究新技術，而我們可能應該首先研究要解決的問題。設計師最重要的角色是定義這些需求，并使新產(chǎn)品對用戶有意義且直觀。

簡化設計

我們生活在一個不斷被占領的世界中；商店，網(wǎng)站，房屋充滿了選擇–人們不堪重負！因此，一項關鍵任務是簡化。簡化產(chǎn)品或服務聽起來很容易，但是以有意義的方式實現(xiàn)它很復雜。“精打細算”還可以創(chuàng)造出質(zhì)量更高的產(chǎn)品，從而減少了消費者和環(huán)境的煩惱！讓我們自問，我們?nèi)绾魏喕麄€價值鏈的正確方法。我們?nèi)绾问褂酶俚牟牧希蛘咴鯓硬拍軠p少需要浪費的材料量？

示例：  麻省理工學院媒體實驗室的一組研究人員開發(fā)了膨脹的折紙。紙，塑料或紡織品上呈幾何圖案的空氣通道網(wǎng)絡。

專注于體驗

人們不會分別考慮產(chǎn)品，品牌設計或傳播-人們會購買體驗。這意味著我們必須針對整體體驗進行設計。如果我們專注于應解決的需求，而不是關注當今產(chǎn)品的外觀，那么它將帶來更好的用戶體驗，并增加更多可持續(xù)產(chǎn)品的潛力。也許可以用更少的占地面積以數(shù)字方式解決部分需求？當我們專注于整體體驗時，我們就有機會整合更多的東西并消除無用的絨毛，而絨毛可能只是過去的遺產(chǎn)。

示例：宜家的標志性手提袋以在人們的日常生活中以最奇妙的目的重復使用而聞名。現(xiàn)在由Hay重新設計，并且更加理想。

循環(huán)選擇

在開發(fā)活動中，材料選擇通常是一個大問題。同樣，關于可持續(xù)性和材料選擇，沒有簡單的答案。但是要遵循一些基本準則。如何減少不同材料的數(shù)量？我們?nèi)绾卧黾涌稍偕Y源制成的材料的比例？我們?nèi)绾窝h(huán)考慮，在整個價值鏈中思考，考慮回收利用，改變廢物觀？循環(huán)經(jīng)濟旨在始終保持產(chǎn)品，組件和材料的最高利益和價值。最后但并非最不重要的一點是，我們?nèi)绾螏椭M者了解材料是什么，從而增加了正確處理和回收材料的機會。

示例：未來，樂高的植物元素（如樹葉，灌木和樹木）將由甘蔗中提取的植物性塑料制成，并將于2018年出現(xiàn)在樂高包裝盒中

分享與關懷

消費者獲得事物而不是擁有事物的權利越來越受到接受，尤其是對于年輕一代。公司在作為共享經(jīng)濟的一部分來創(chuàng)建品牌設計產(chǎn)品時，最大的不同在于，與其問“我們應該創(chuàng)造什么”，不如問“如何滿足這一需求”。共享經(jīng)濟的意義不僅僅限于“我的公司”。我的產(chǎn)品不僅應滿足我自己的需求，而且將有助于/成為更大系統(tǒng)的一部分。

示例：  沃爾沃汽車的保養(yǎng)是擁有或租賃沃爾沃汽車的新選擇。沃爾沃稱其為汽車體驗的未來，您只需要簡單的按月訂閱，就可以通過數(shù)字鑰匙輕松共享汽車。